Empat
Tahap Dasar Perencanaan
Wow,
masih mengalir terus nih inspirasi untuk menulis,.. Hehehe...... Sobat pembaca,
sebagai lanjutan dari pengertian
perencanaan yang telah Kreasi Kita bagikan kepada
kita semua, maka selanjutnya adalah tahap dasar perencanaan.. Selamat membaca ya..
Semua
kegiatan perencanaan pada dasarnya melalui empat tahap, sebagai berikut:
1.
Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan. Perencanaan dimulai dengan
keputusan-keputusan tentang keinginan atau kebutuhan organisasi atau kelompok
kerja. Tanpa rumusan tujuan yang jelas, organisasi akan menggunakan sumber
daya-sumber dayanya secara tidak efektif.
2.
Merumuskan keadaan saat ini. Pemahaman akan posisi perusahaan sekarang dari
tujuan yang hendak dicapai atau sumber daya-sumber daya yang tersedia untuk pencapaian
tujuan, adalah sangat penting, karena tujuan dan rencana menyangkut waktu yang
akan datang. Hanya setelah keadaan perusahaan saat ini dianalisa, rencana dapat
dirumuskan untuk menggambarkan rencana kegiatan lebih lanjut. Tahap kedua ini
memerlukan informasi, terutama keuangan dan data statistik yang didapatkan
melalui komunikasi dalam organisasi.
3.
Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan. Segala kekuatan dan
kelemahan serta kemudahan dan hambatan perlu di identifikasikan untuk mengukur
kemampuan organisasi dalam mencapai tujuan. Oleh karena itu, perlu diketahui
faktor-faktor lingkungan intern dan ekstern yang dapat membantu organisasi
mencapai tujuannya, atau yang mungkin menimbulkan masalah. Walaupun sulit
dilakukan, antisipasi keadaan, masalah, dan kesempatan serta ancaman yang
mungkin terjadi diwaktu mendatang adalah bagian esensi dari proses
perencanaan.
4.
Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan.
Tahap terakhir dalam proses perencanaan meliputi pengembangan berbagai
alternatif kegiatan untuk pencapaian tujuan, penilaian alternatif-alternatif
tersebut dan pemilihan alternatif terbaik (paling memuaskan) diantara berbagai
alternatif yang ada.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar